Des agents d'EDF placés en garde à vue suite au black-out majeur d'octobre 2024 en Guadeloupe

En octobre 2024, la Guadeloupe a été le théâtre d'un black-out électrique sans précédent, plongeant l'ensemble de l’archipel dans une obscurité totale durant plus de 24 heures. Cet événement majeur, qui a fortement impacté la vie quotidienne des quelque 380 000 habitants, a été à l’origine d’une véritable crise énergétique locale. La panne catastrophique a été directement liée à une grève prolongée au sein d’EDF PEI, aggravée par des tensions internes et un conflit social vif opposant les salariés à la direction. En juin 2025, dans le cadre de l’enquête judiciaire, 14 agents d’EDF ont été interpellés et placés en garde à vue, suspectés d’avoir volontairement arrêté les moteurs de la centrale thermique de Jarry, à l’origine de cette coupure massive. L’impact humain, économique et social de ce black-out est considérable : des établissements hospitaliers ont été« plongés dans le noir », mettant en danger la vie d’au moins une trentaine de personnes, une défaillance critique renforcée par l’interruption des services de téléphonie d’urgence et la perturbation de l’approvisionnement en eau potable.

Cette crise énergétique a réveillé une multitude de questions cruciales autour de la gestion du réseau électrique en Guadeloupe, des conditions de travail au sein d’EDF PEI et des implications juridiques liées aux infractions présumées commises. La réaction des autorités, notamment la réquisition rapide de salariés par la préfecture et le déclenchement d’une enquête approfondie par la Section de recherches de la gendarmerie, souligne la gravité de la situation et les enjeux d’avenir pour le territoire. Cette affaire judiciaire met en lumière les défis immenses rencontrés par les territoires ultramarins en matière d'énergie, exacerbés par des rapports conflictuels entre partenaires sociaux et la nécessité d’une transition vers une gestion plus durable et sécurisée du réseau électrique guadeloupéen.

Les causes profondes du black-out en Guadeloupe : une conflagration sociale et énergétique

Le black-out majeur qui a plongé la Guadeloupe dans le noir les 25 et 26 octobre 2024 n’a pas surgi d’un simple dysfonctionnement technique. Il s’agit en réalité de l’aboutissement d’une dégradation profonde des relations sociales au sein d’EDF PEI, aggravée par une gestion déficiente d’une crise née d’un mouvement de grève entamé plusieurs semaines auparavant.

Depuis le début du conflit social, les tensions entre la direction d’EDF PEI et la FE-CGTG, syndicat majoritaire local, ont été particulièrement vives. Les revendications des salariés portaient essentiellement sur l’amélioration des conditions de travail, la nécessité d’un dialogue social plus ouvert, et des garanties quant à la sécurité des installations électriques. Face à des discussions rompues dès mi-octobre, la situation a dégénéré au point que les grévistes ont paralysé les activités de la centrale thermique de Jarry, principal fournisseur d’électricité de l’archipel.

L’arrêt à 8h30 du vendredi 25 octobre des 12 moteurs de la centrale par certains agents – aujourd’hui suspectés – a provoqué une défaillance généralisée du réseau électrique, plongeant la quasi-totalité des 380 000 habitants dans une coupure totale. L’interruption brutale de la production a eu des conséquences immédiates, notamment sur la distribution d’eau potable, la sécurité des établissements de santé, et la possibilité d’effectuer des appels d’urgence, les opérateurs téléphoniques étant également impactés par ce black-out.

Facteurs aggravants et déclencheurs immédiats

• Grève prolongée et blocage des opérations : la contestation sociale a duré plus d’un mois, freinant toute tentative de restauration rapide.
• Absence d’interlocuteurs clairs : aux négociations rompues, la direction n’a pu proposer qu’un protocole de fin de conflit rejeté par la FE-CGTG.
• Coupure volontaire des équipements : selon les enquêtes menées, certains salariés auraient délibérément stoppé les moteurs pour amplifier la pression sur la hiérarchie.
• Défaillance des dispositifs de sécurité : malgré les systèmes de surveillance vidéo et le contrôle par badges, la coupure n’a pu être évitée.

Ces éléments soulignent la dimension complexe de cette panne majeure, qui n’est pas uniquement technique mais intrinsèquement liée à une crise sociale profonde. Le black-out a ainsi cristallisé les fragilités du réseau électrique ultramarin, qui dépend fortement des centrales conventionnelles et où la sécurité énergétique reste une priorité stratégique.

Les enjeux juridiques et la procédure de gardes à vue des agents EDF liés au black-out

L’enquête ouverte après le black-out d’octobre 2024 a mis en lumière une série d’infractions graves, dont la mise en danger de la vie d’autrui et les dégradations de biens d’utilité publique. Les investigations, menées par la Section de recherches de Pointe-à-Pitre, ont permis d’identifier quinze personnes suspectées d’avoir contribué à la coupure électrique, quatorze d’entre elles ayant été interpellées et placées en garde à vue en juin 2025.

La procureure Caroline Calbo a confirmé ces interpellations, précisant que les vidéosurveillances et le contrôle des badges électroniques avaient joué un rôle déterminant dans la localisation des suspects et le reconstitution des faits. L’interruption délibérée des moteurs de la centrale de Jarry est au cœur de cette procédure. Ces actes ont eu des conséquences dramatiques, non seulement sur la vie quotidienne des Guadeloupéens, mais aussi sur la sécurité des patients en établissements ou à domicile nécessitant une alimentation électrique constante.

Les gardes à vue, qui ont duré plusieurs jours, ont permis de recueillir des témoignages cruciaux et de mettre en lumière la situation conflictuelle explosive qui régnait au sein d’EDF PEI à cette période. Au-delà de la sanction pénale potentielle, cet épisode met en exergue les responsabilités individuelles et collectives dans la gestion d’une crise énergétique.

Les dimensions légales et pénales de l’affaire

• Mise en danger délibérée de la vie d’autrui : risque encouru par les malades dépendants d’appareillages vitaux en pleine panne.
• Actes de dégradation : dommages matériels importants chiffrés à plus de 900 000 euros selon EDF.
• Sans motif justifié : suspicion d’actes volontaires liés à un conflit social, donc aggravés par l’absence de dialogue.
• Procédures judiciaires en cours : l’affaire devrait passer prochainement devant les tribunaux, après la phase d’instruction.

Les implications de ces gardes à vue s’inscrivent dans un contexte où la justice cherche à établir les responsabilités précises entre acteurs publics et privés dans la gestion des infrastructures critiques. Cette affaire est suivie de près au-delà des sphères locales, touchant à la crédibilité d’EDF dans la gestion de la crise énergétique guadeloupéenne et la protection du réseau électrique face aux turbulences sociales.

Impacts économiques et sociaux du black-out sur la vie quotidienne et les infrastructures essentielles

La coupure électrique d’octobre 2024 a généré une crise sans précédent pour les Guadeloupéens. En dehors des conséquences tragiques sur la santé des patients dépendants d’appareils électriques, l’ensemble de la société a été fragilisé par cette défaillance majeure. Les effets se sont fait sentir sur de nombreuses sphères, allant de l’approvisionnement en eau à la production alimentaire et au fonctionnement des établissements publics.

Le secteur hospitalier a notamment souffert d’une situation critique : le black-out a interrompu la continuité des soins pour des dizaines de patients, notamment ceux placés en soins palliatifs ou en assistance respiratoire à domicile, mettant leur vie en danger. Cette vulnérabilité a soulevé d’importantes interrogations quant à la résilience des infrastructures en période de crise.

Sur le plan économique, EDF a estimé les pertes à près de 900 000 euros, incluant les dommages matériels et la perturbation des services. Les commerces, industries et administrations ont également été sévèrement impactés, avec une paralysie de leurs activités pendant plusieurs jours.

Conséquences majeures sur les infrastructures et la population

• Approvisionnement en eau perturbé : la panne électrique a significativement affecté les stations de pompage et la qualité de distribution.
• Arrêt des activités économiques : de nombreux commerces et industries ont suspendu leurs opérations.
• Détresse sanitaire : au moins 30 personnes en situation critique ont été affectées.
• Ralentissement des services publics : écoles, administrations et transports impactés.
• Interruption des communications d’urgence : impossibilité de joindre les secours par téléphone.

Ce black-out révèle donc la fragilité de la chaîne énergétique locale et la nécessité impérative de renforcer la sécurité du réseau électrique par des investissements et une meilleure gestion des conflits. Le rétablissement complet de l’électricité ne s’est fait que deux jours après la coupure, soulignant l’ampleur des dégâts et la complexité des opérations sur le terrain.

Réponses institutionnelles et mesures d’urgence face au black-out électrique en Guadeloupe

Face à cette crise énergétique sans précédent, les autorités guadeloupéennes ont dû réagir avec rapidité et fermeté. La préfecture a notamment procédé à la réquisition de salariés d’EDF PEI pour relancer la centrale thermique de Jarry, une mesure exceptionnelle témoignant de l’état d’urgence qui s’imposait sur le territoire. La mise en place du centre opérationnel départemental dès 8h45 le jour de la panne a été un élément clé dans la coordination des secours et des interventions techniques.

Par ailleurs, les services publics et les opérateurs téléphoniques ont dû s’adapter à cette situation, avec des plans de continuité d’activité difficilement applicables en raison de la durée et de l’ampleur du black-out. Les responsables de la crise ont aussi dû faire face à une phase d’investigation rigoureuse, en lien avec les forces de l’ordre et la justice, afin d’identifier les auteurs et prévenir toute récidive.

Actions concrètes et dispositifs mis en place

• Activation du centre opérationnel départemental : coordination des secours et interventions.
• Réquisition des salariés indispensables : pour redémarrer la centrale de Jarry malgré le contexte conflictuel.
• Communication renforcée auprès de la population : informations régulières sur l’évolution de la situation.
• Intervention des forces de l’ordre : enquête pénale et sécurisation des sites sensibles.
• Plan de continuité sur les réseaux de communication : tentative de rétablissement des appels d’urgence.

Cette gestion de crise, bien que perfectible, permet de comprendre comment un territoire isolé comme la Guadeloupe peut faire face à un black-out généralisé, entre impératifs techniques, sociaux et institutionnels. Elle interroge aussi sur les capacités d’adaptation à de futures crises majeures dans un contexte régional fragilisé.

Perspective vers une gestion durable et sécurisée du réseau électrique guadeloupéen après le black-out

Au-delà de la crise immédiate, le black-out d’octobre 2024 a mis en lumière la nécessité absolue d’une refonte stratégique du système énergétique en Guadeloupe. Le territoire, confronté à des défis climatiques, économiques et sociaux particuliers, doit repenser son réseau électrique pour garantir sa résilience face aux aléas et éviter la répétition de tels incidents.

Cette refonte implique une transition énergétique combinant diversification des sources, modernisation des infrastructures et dialogue social renforcé. La centralisation des commandes et une meilleure formation des agents face aux risques d’incidents doivent être intégrées aux processus. La levée des blocages sociaux par un dialogue constructif sera aussi cruciale pour restaurer la confiance et l’efficacité opérationnelle.

Axes prioritaires pour une post-crise constructive

• Développement des énergies renouvelables : réduire la dépendance aux centrales thermiques fossiles, en favorisant solaire, éolien et maritime.
• Modernisation du réseau électrique : renforcer la sécurité et la capacité de surveillance par des technologies avancées.
• Dialogue social et conditions de travail : améliorer la communication et la coopération entre salariés et direction.
• Plans d’urgence intégrés : instaurer des protocoles clairs pour gérer rapidement les crises énergétiques.
• Investissements publics et privés conjoints : mobiliser les ressources nécessaires pour soutenir la transition.

Les enseignements du black-out sont ainsi pris en compte pour bâtir un système énergétique plus résilient et respectueux de l’île et de ses habitants. Cette démarche s’inscrit dans une logique désormais incontournable pour les territoires insulaires face aux enjeux du changement climatique et des crises énergétiques récurrentes.

FAQ sur les arrestations des agents EDF suite au black-out d'octobre 2024 en Guadeloupe

• Qui a été placé en garde à vue dans cette affaire ?
  Quatorze agents d’EDF PEI ont été interpellés et placés en garde à vue en juin 2025, suspectés d’avoir provoqué volontairement l’arrêt des moteurs de la centrale de Jarry.
• Quelles infractions leur sont reprochées ?
  Les principales accusations concernent la mise en danger de la vie d’autrui et les dégradations de biens publics, dont les dommages matériels sont estimés à plus de 900 000 euros.
• Quel est l’impact du black-out sur la population ?
  La coupure a affecté l’ensemble de la Guadeloupe, mettant en péril les patients sous assistance médicale, perturbant l’approvisionnement en eau et les communications d’urgence, et paralysant l’économie locale.
• Quelles mesures ont été prises par les autorités ?
  La préfecture a réquisitionné des salariés d’EDF, activé un centre opérationnel départemental et lancé une enquête judiciaire approfondie avec la Section de recherches de Pointe-à-Pitre.
• Quel avenir pour le réseau électrique guadeloupéen ?
  Une transition énergétique durable, une modernisation des infrastructures et un dialogue social renforcé sont envisagés pour éviter la répétition de tels black-out.